May 24, 2022

ศึกษาข่าวจากต่างประเทศโดยเรียนบางแสน

โครงการข่าวต่างประเทศโดยนักเรียน

บทวิเคราะห์ | โบนัส 3.2 ล้านปอนด์ของเทสโก้บอสดูแย่มาก

ตัวยึดตำแหน่งขณะโหลดการดำเนินการของบทความ

เป็นเรื่องยากที่จะยอมรับว่า Ken Murphy หัวหน้าของ Tesco Plc สมควรได้รับการเติมเงินเต็มจำนวน 3.2 ล้านปอนด์ (3.9 ล้านเหรียญสหรัฐ) ที่เขาได้รับ นอกเหนือจากค่าจ้างคงที่ 1.5 ล้านปอนด์สำหรับปีการเงินที่แล้ว รางวัลชี้ไปที่แผนโบนัสที่ออกแบบมาไม่ดีซึ่งสามารถจ่ายรางวัลจัมโบ้สำหรับตัวชี้วัดที่หยาบมาก

ข้อดีอย่างหนึ่งของโบนัสของเมอร์ฟีก็คือพ่อค้าของชำในสหราชอาณาจักรจะอธิบายวิธีการคำนวณอย่างโปร่งใส เขามีสิทธิได้รับสูงสุด 3.4 ล้านปอนด์ ซึ่งคำนวณเป็น 2.5 เท่าของเงินเดือนพื้นฐานของเขา ส่วนใหญ่ผูกติดอยู่กับยอดขายของเทสโก้ หากสิ่งนี้เติบโตประมาณ 3% เกิน 54 พันล้านปอนด์ก็จะมีส่วนสนับสนุนการจ่ายเงินเพียง 1 ล้านปอนด์เท่านั้น กล่องนั้นถูกทำเครื่องหมาย

ทากที่ใหญ่กว่านั้นผูกติดอยู่กับกำไรจากการดำเนินงานพื้นฐานของเทสโก้ หากสิ่งนี้ทะลุ 2.5 พันล้านปอนด์ — โดยพื้นฐานแล้วจะฟื้นระดับก่อนเกิดโรคระบาด — โบนัสจะเพิ่มขึ้น 1.6 ล้านปอนด์ อีกครั้งทำเครื่องหมายที่ช่อง

น่าแปลกที่เพียงหนึ่งในห้าของรางวัลที่เป็นไปได้นั้นผูกติดอยู่กับผลงาน “บุคคล” ของเมอร์ฟีตามการประเมินโดยคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทนของคณะกรรมการ และที่นี่มีการทำเครื่องหมายที่ช่องไว้เพียงบางส่วนเท่านั้น เขาทำแต้ม 75% หารายได้ให้เขาเพียง 500,000 ปอนด์ มาตรการหนึ่งที่เขาทำได้ไม่ดีนักก็คือการปฏิบัติตามภาระผูกพัน ESG อย่างไรก็ตาม เมอร์ฟีได้รับโบนัสมหาศาลอยู่ดี หากผลงานของแต่ละคนมีบทบาทมากขึ้นในการพิจารณาการจ่ายเงิน ผลลัพธ์ก็จะแตกต่างออกไป

เห็นได้ชัดว่าไม่ยุติธรรมที่จะบอกว่าผู้บริหารระดับสูงไม่ได้สร้างความแตกต่างให้กับผลประกอบการทางการเงินล่าสุดของเทสโก้ นี่คือซูเปอร์มาร์เก็ตที่ใหญ่ที่สุดของสหราชอาณาจักร มันช่วยให้ชาติได้รับอาหารแม้ในขณะที่เผชิญกับความท้าทายด้านบุคลากรและการจัดหา การทำงานทั้งหมดนี้เป็นงานที่ยากมาก แต่ความสามารถของบริษัทในการสร้างยอดขายและการเติบโตของกำไรในเวลานี้น่าจะได้รับอิทธิพลจากปัจจัยสำคัญบางประการที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของเมอร์ฟี รายได้จาก Booker แผนกค้าส่งของเทสโก้ เด้งกลับ หลังร้านอาหารเริ่มซื้อขายกันอีกครั้ง การกลับมาของการเดินทางได้กระตุ้นยอดขายน้ำมัน

เป็นการง่ายที่จะคุยโวถึงผลกระทบของผู้นำที่มีต่อธุรกิจ มีโอเปอเรเตอร์ที่มีทักษะอยู่บ้าง และบางครั้งเจ้านายสามารถไล่ตามวิสัยทัศน์หรือตัดสินใจอย่างชาญฉลาดที่จะเปลี่ยนกลยุทธ์ไปในทิศทางที่ชาญฉลาด แต่เมอร์ฟีเริ่มทำงานในเดือนตุลาคม 2020 เท่านั้น ปัจจัยทางเศรษฐกิจและการตัดสินใจในวงกว้างโดยรุ่นก่อนของเขามีความสำคัญอย่างยิ่งที่นี่ ผลการดำเนินงานทางธุรกิจได้รับการสนับสนุนจากพนักงานหลายพันคน

แน่นอนว่าปัญหาน่าจะมาจากสูตรโบนัสคร่าวๆ แต่เมื่อคำนวณออกมาเป็นตัวเลขที่ขัดกับสามัญสำนึก อย่างหลังก็ควรจะมีชัย ในส่วนของเทสโก้กล่าวว่าพอใจที่ผลลัพธ์ตามสูตรที่สะท้อนถึงประสิทธิภาพ

ในทางการเมือง เทสโก้มองดูแย่เมื่อวิกฤตค่าครองชีพและราคาอาหารที่สูงขึ้นกลายเป็นประเด็นสำคัญในวาระสาธารณะ จอห์น อัลลัน ประธานเทสโก้ เตือนตัวเองถึงความยากจนด้านอาหารที่เพิ่มขึ้น บริษัทยอมรับให้พนักงานในร้านขึ้นเงินเดือน 6% และเมอร์ฟีสามารถสร้างรายได้มากขึ้นในสหรัฐอเมริกาหรือในไพรเวทอิควิตี้อย่างไม่ต้องสงสัย โบนัสเพียงครึ่งเดียวของเขาได้รับเงินล่วงหน้า ความจริงก็คือผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดของสหราชอาณาจักรกำลังประสบปัญหาเมื่อเจ้านายทำงานได้ดีกว่าคนงานและลูกค้าของเขามาก

เพิ่มเติมจากนักเขียนคนนี้และคนอื่นๆ ความเห็นของ Bloomberg:

ข้อได้เปรียบของ Tesco ในสหราชอาณาจักร Grocery Wars: Andrea Felsted

แขนของ SoftBank กลับมาลอนดอนได้ดีที่สุด: Chris Hughes

• อุปสงค์อุตสาหกรรมอาจชะลอตัวในที่สุด: Brooke Sutherland

คอลัมน์นี้ไม่จำเป็นต้องสะท้อนความเห็นของกองบรรณาธิการหรือ Bloomberg LP และเจ้าของ

Chris Hughes เป็นคอลัมนิสต์ของ Bloomberg Opinion ที่ครอบคลุมข้อตกลงต่างๆ ก่อนหน้านี้เขาทำงานให้กับ Reuters Breakingviews, Financial Times และหนังสือพิมพ์อิสระ

มีเรื่องราวแบบนี้เพิ่มเติมที่ Bloomberg.com/opinion

ชำระเงินข่าวโลกล่าสุดลิงค์ด้านล่าง:
ข่าวรอบโลก || ข่าวล่าสุด || ข่าวสหรัฐ

ลิงค์ที่มา

ALL CREDIT AND ORIGINAL CONTENT CAN FOLLOW HERE

Source link