May 24, 2022

ศึกษาข่าวจากต่างประเทศโดยเรียนบางแสน

โครงการข่าวต่างประเทศโดยนักเรียน

คณะกรรมการธนาคารกลางสหรัฐลงมติให้ขึ้นอัตราดอกเบี้ยโดย 50 คะแนนพื้นฐานในความพยายามที่จะควบคุมอัตราเงินเฟ้อ. การเคลื่อนไหวนโยบายการเงินไม่ได้กล่าวถึง สาเหตุหลักที่ทำให้ราคาอาหารสูงขึ้น: วิธีการที่บริษัทอาหารขนาดใหญ่ใช้ประโยชน์จากตลาด ส่งต่อต้นทุนไปยังผู้บริโภค และเก็บเกี่ยวผลกำไรที่มากเกินไป

ดิ อาหารที่บ้านดัชนี เพิ่มขึ้น 10% ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา นำโดยเนื้อสัตว์ สัตว์ปีก ปลา และไข่ เพิ่มขึ้นมากกว่า 13% และเนื้อวัวเพิ่มขึ้น 16% ราคาสินค้า กำลังเห็นการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วที่สุดนับตั้งแต่ปี 1970 เนื่องจาก การหยุดชะงักของอุปทานของรัสเซียและยูเครนราคาน้ำมันเบนซินสูงเสียดฟ้า และ การเก็งกำไรในตลาดธัญพืชที่ไม่มีการควบคุม. คัดแยกโรคไข้หวัดนก ราคาไก่และไข่พุ่ง และ หมวดหมู่ร้านขายของชำทั้งหมดยกเว้นผักสด คาดว่าจะเพิ่มขึ้นอีก 3-4% ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

การเพิ่มขึ้นของราคาเหล่านี้ได้รับแรงผลักดันจากบริษัทอาหารในการส่งต่อต้นทุนไปยังผู้บริโภค และสร้างผลกำไรมหาศาลในเวลาต่อมา ปี 2021 เป็นปีที่ทำกำไรได้มากที่สุดสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ตั้งแต่ปี 1950 โดยกำไรก่อนหักภาษีเพิ่มขึ้นเป็น 2.5 ล้านล้านดอลลาร์และหลังหักภาษี กำไรพุ่ง 35%ทำให้ 1% ในที่สุดก็แซงคนชั้นกลางในส่วนแบ่งความมั่งคั่งโดยรวม.

Tyson หนึ่งในกลุ่มบริษัทเนื้อและสัตว์ปีก “บิ๊ก 4” ที่ขึ้นราคาได้รับการตรวจสอบโดย Biden Administration มีกำไรมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 1 ของ 22 เพิ่มขึ้น 48% จากปีก่อนหน้า เนื่องจากราคาเนื้อวัวพุ่งขึ้นกว่า 23% คาร์กิลล์ หัวใจของ การเก็งกำไร-การค้าสินค้าโภคภัณฑ์ระดับโลก, กำไร 5 พันล้านดอลลาร์ ด้วยรายได้ 134 พันล้านดอลลาร์ในปี 2564 และ ผูกขาดทุกช่องทาง Amazon เพิ่มรายได้สุทธิ 12 พันล้านดอลลาร์และจัดสรรการซื้อคืน 10 พันล้านดอลลาร์ในขณะที่เพิ่มราคาการสมัครสมาชิก Prime ประจำปีจาก 119 ดอลลาร์เป็น 139 ดอลลาร์และจ่ายซีอีโอมากกว่า 212 ล้านดอลลาร์ต่อปี

ในกลุ่มซูเปอร์มาร์เก็ต ในช่วง 5 สัปดาห์สิ้นสุดวันที่ 2 เมษายน ยอดขายของชำในสหรัฐฯ เพิ่มขึ้น 6.4% ในรูปดอลลาร์ แต่ลดลง 4.1% ในหน่วยต่างๆ เนื่องจากราคาที่สูงขึ้นกดดันให้ผู้ค้าปลีกรายย่อยกดดันดาวน์สตรีม เริ่มกระทบความต้องการของผู้บริโภค. Albertsons ซึ่งเป็นเครือข่ายร้านขายของชำที่ใหญ่เป็นอันดับ 5 ของประเทศ รายงานการเติบโตของยอดขายที่เท่ากันที่ 7.5% ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 26 ก.พ. ซึ่งเพิ่มขึ้นเกือบ 20% จากเมื่อสองปีที่แล้ว ผลกำไรรายไตรมาสเพิ่มขึ้นเป็น 455.1 ล้านดอลลาร์ เทียบกับที่ขาดทุน 144.2 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว และโครเกอร์ซึ่งคิดเป็นกว่า 10% ของยอดขายของชำทั้งหมดทั่วประเทศ รายงานยอดขายและผลกำไรที่เหมือนกันเพิ่มขึ้นเช่นกัน

ล่าสุด การวิจัยแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มกำไรจากเงินเฟ้อเหล่านี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งการทำลายตำนานของเกลียวราคาค่าจ้างที่ขับเคลื่อนโดยรายได้คนงานที่เพิ่มขึ้น การเพิ่มขึ้นของราคามากกว่า 53% ในช่วงสองปีที่ผ่านมาเป็นผลมาจากอัตรากำไรที่เพิ่มขึ้น ในขณะที่การเพิ่มขึ้นของค่าจ้างมีส่วนทำให้น้อยกว่า 8% นี่เป็นการพลิกกลับครั้งใหญ่จากแนวโน้มในช่วง 40 ปีที่ผ่านมา ซึ่งผลกำไรมีส่วนทำให้ราคาเพิ่มขึ้นเพียง 11% ในขณะที่แรงงานมีส่วนสนับสนุนมากกว่า 61% และ การวิเคราะห์ของ Morgan Stanley ได้ข้อสรุปเช่นเดียวกันแม้ในขณะที่ข่าวออกของ ประสิทธิภาพการทำงานของคนงานลดลงในช่วงการแพร่ระบาดว่า “ค่าแรงที่แท้จริงลดการเติบโตของผลิตภาพอย่างเป็นระบบในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา และส่วนแบ่งรายได้ของแรงงานก็ลดลงอย่างเด่นชัดเป็นผลที่ตามมา อัตรากำไรของ บริษัท เป็นผู้รับผลประโยชน์หลักของส่วนแบ่งแรงงานที่ลดลง”

ตาม นักเศรษฐศาสตร์ Isabella Weber , “การขึ้นราคาที่เกินขนาดอย่างน้อยมีส่วนรับผิดชอบต่อเงินเฟ้อ บริษัทต่างๆ ได้อวดว่าพวกเขาได้นำหน้าเส้นอัตราเงินเฟ้อได้อย่างไร พวกเขาสามารถดันราคาให้สูงกว่าต้นทุนของพวกเขาได้อย่างไร และด้วยเหตุนี้เองจึงส่งผลให้มีผลกำไรเป็นประวัติการณ์” และในระหว่าง การพิจารณาของรัฐสภาล่าสุดเกี่ยวกับอัตราเงินเฟ้อตัวแทนประธานคณะกรรมการพลังงานและการพาณิชย์ของสภาผู้แทนราษฎร Frank Pallone (DN.J. ) กล่าวว่า “ความโลภในองค์กรเป็นแรงจูงใจให้บริษัทขนาดใหญ่ใช้ปัญหาโรคระบาดและห่วงโซ่อุปทานเป็นข้ออ้างในการขึ้นราคาเพียงเพราะพวกเขาทำได้”

แนวโน้มการทำกำไรนี้โดดเด่นในอุตสาหกรรมอาหารโดยเฉพาะ กำไรบริษัทอาหาร การเติบโตของค่าจ้างแรงงานที่แซงหน้าไปไกลนำโดย Albertson’s (671%), Amazon (333%), กลุ่มบริษัทเครื่องดื่ม/ขนมขบเคี้ยว Keurig-Dr.Pepper (83%) และ ADM ยักษ์ใหญ่ด้านสินค้าโภคภัณฑ์ (55%) และกำไรก็แซงหน้าการเติบโตของรายได้หลัก เช่น ที่ Albertson’s (17 เท่า), Kroger (4.5 เท่า) และ Target (3.5 เท่า) ซีอีโอจ่ายเงินให้กับบริษัทเหล่านี้โดยเฉลี่ยคนละ 22 ล้านดอลลาร์ เกือบ 1,000 เท่าของรายได้เฉลี่ยต่อปีของพนักงาน ไม่น่าแปลกใจเลยที่บริษัทอาหารเหล่านี้หลายแห่งยอมจ่ายเงินจำนวนมาก แรงงานน้อยกว่าค่าครองชีพมาก รวมถึง Kroger, Target, Walmart, Dollar General, Starbucks, CVS, Walgreens, Dollar Tree และ Albertsons มากสำหรับ ทุนนิยมผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย.

และ ผู้ถือหุ้นเป็นผู้รับผลประโยชน์หลักของแนวโน้มนี้. การซื้อคืนหุ้นเป็นเปอร์เซ็นต์ของกำไรอยู่ที่ Walmart (38%), Target (52%), Dollar General (117%) และ Kroger (50%) หากผลกำไรดังกล่าวถูกคืนให้กับพนักงาน ก็หมายความว่าจะมีการขึ้นเงินเดือนประจำปีสำหรับพนักงานทุกคนที่ Dollar General ที่ 112%, Target, 50%, Walmart, 18% และ Kroger 12%

ไดนามิกนี้กระจายความมั่งคั่งจำนวนมหาศาลขึ้นไป ความมั่งคั่งของผู้ถือหุ้นเติบโตขึ้น มากถึง 57 เท่าของค่าจ้างแรงงาน ส่วนแบ่งแรงงานของรายได้ประชาชาติลดลงสู่ระดับก่อนเกิดโรคระบาด ในขณะที่ค่าตอบแทนพนักงานเพิ่มขึ้น 11% การเติบโตของค่าจ้างจริงลดลง 2.6% จากปีที่แล้ว บ่อนทำลายข้อโต้แย้งที่ว่าต้นทุนแรงงานเป็นตัวผลักดันเงินเฟ้อ ในขณะเดียวกัน, คนงานในอุตสาหกรรมอาหารหลายแสนคนไม่มั่นคงด้านอาหารและที่อยู่อาศัย และพึ่งพาความช่วยเหลือสาธารณะเพื่อความอยู่รอด

หาก Walmart ซึ่งเป็นนายจ้างเอกชนรายใหญ่ที่สุด ให้ค่าจ้างยังชีพแก่พนักงานทุกคน ก็จะได้รับเพียง 2/3rd ของผลกำไรของบริษัทที่โพสต์ในช่วง 12 เดือนก่อนไตรมาสที่ 3 ปี 2564 การละเลยของ Walmart ไม่ใช่แค่จากชุดผู้บริหารเท่านั้น แต่ยังได้รับแรงหนุนจากแรงกดดันจากนักลงทุนด้วย ผู้ถือหุ้นสถาบันมักจะมองว่าค่าจ้างแรงงานเพิ่มขึ้นอย่างไม่มั่นใจ พยายามปรับราคาหุ้นอย่างสม่ำเสมอเมื่อมีการประกาศขึ้นค่าแรง และยืนกรานว่าจะต้องคงค่าแรงไว้ที่ระดับต่ำสุดแน่นอน เพื่อไม่ให้ผลตอบแทนลดลง

แต่มันต้องไม่ใช่แบบนี้ แทนที่จะใช้อัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้น มีการเยียวยาเชิงนโยบายที่สามารถดำเนินการได้เพื่อชะลอและย้อนกลับอัตราเงินเฟ้อของราคา ในขณะเดียวกันก็สร้างระบบอาหารที่ยุติธรรมและยุติธรรมมากขึ้นในกระบวนการนี้

· ให้อำนาจแก่คนงานและทำให้การจัดตั้งสหภาพแรงงานง่ายขึ้น เช่น โดยผ่านองค์ประกอบสำคัญ ของ PRO-พระราชบัญญัติ. องค์กรที่นำโดยคนงาน เช่น สหภาพแรงงาน ศูนย์แรงงาน และ สหกรณ์แรงงาน ให้น้ำหนักถ่วงที่จำเป็นต่ออำนาจและอิทธิพลขององค์กรที่ไม่ถูกจำกัด นอกจากนี้ยังควรรวมถึงการเป็นตัวแทนของคนงานในคณะกรรมการบริษัท ซึ่งไม่รุนแรงอย่างที่คิด.

· บังคับใช้กฎหมายต่อต้านการผูกขาด เช่น พรบ.โรบินสัน-ปัทมันเพื่อลดการใช้ประโยชน์จากตลาดผู้ค้าปลีก การระบาดใหญ่ได้พิสูจน์แล้วว่าการรวมตัวที่มากเกินไปในร้านค้าปลีกของชำทำให้ราคาพุ่งขึ้น หมวดหมู่ร้านขายของชำส่วนใหญ่เป็น ควบคุมโดยบริษัทน้อยกว่า 5 แห่ง และร้านค้าปลีกเพียงครึ่งโหล ครองส่วนแบ่งตลาดของชำมากกว่าครึ่ง. ผู้ขายน้อยรายเหล่านี้ครอบงำห่วงโซ่อุปทานและส่งผ่านต้นทุนไปยังผู้บริโภคโดยไม่ต้องกลัวว่าจะถูกขายโดยคู่แข่งรายเล็กที่ไม่สามารถติดตามได้ A&P ถูกแยกจากกันเมื่อมีส่วนแบ่งการตลาดน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของ Walmart ดังนั้นอุตสาหกรรมนี้จึงผ่านพ้นไปแล้วเนื่องจากการแยกแยะบางส่วน

· การควบคุมราคา พวกเขาอาจฟังดูไกลตัว แต่ก็เป็นชาวอเมริกันเหมือนเชอร์รี่พาย มีการใช้การควบคุมราคา ในช่วงสงครามโลกครั้งที่สองเพื่อตรึงราคาผู้บริโภคสำหรับสินค้าหลักและสินค้าโภคภัณฑ์และอีกครั้งในช่วงต้นปี 1970 ในช่วงเวลาสั้น ๆ . แต่เมื่อพูดถึงอาหารพื้นฐานและสิ่งจำเป็น อำนาจการกำหนดราคาเชิงกลยุทธ์ฉุกเฉินควรอยู่ในภาครัฐจนกว่าวิกฤตจะคลี่คลาย

· สภาคองเกรสควรผ่านกฎหมาย Ending Corporate Greed Act ซึ่งจะเรียกเก็บภาษี 95% สำหรับ กำไรจากบริษัทขนาดใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลุ่มผู้ขายน้อยรายย่อยและกึ่งผูกขาดที่ประกอบขึ้นเป็นส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมอาหาร ภาษีที่คล้ายกันถูกกำหนดขึ้นในช่วงสงครามโลกครั้งที่สองและสงครามเกาหลีเพื่อป้องกันการแสวงหากำไรในช่วงสงคราม ดังนั้นจึงมีแบบอย่าง

· ควบคุมการเก็งกำไรสินค้าโภคภัณฑ์เพื่อป้องกันไม่ให้ราคาวัตถุดิบพุ่งสูงขึ้น การกำหนดราคาธัญพืชซึ่งส่งผลให้ต้นทุนเนื้อสัตว์ ผลิตภัณฑ์นม และ CPG เพิ่มขึ้น ไม่ควรถูกมองว่าเป็น เครื่องมือการลงทุนระยะยาวโดยนักลงทุนสถาบันและกองทุนป้องกันความเสี่ยง. การกำหนดราคาข้าวสาลีไม่ควรอยู่ภายใต้ความผันผวนเหมือน Bitcoin ตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ถูกยกเลิกการควบคุม เมื่อ 20 กว่าปีที่แล้ว ถึงเวลาต้องดูความเท่าเทียมกันของราคาและ การกำกับดูแลสาธารณะที่แข็งแกร่งขึ้น ของดังกล่าว โครงสร้างพื้นฐานด้านอาหารที่สำคัญ .

นโยบายเหล่านี้แก้ไขให้ความสำคัญกับความต้องการของพนักงานและผู้บริโภค อัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้นจะลดจำนวนเงินที่ผู้คนสามารถใช้ไปกับอาหารได้ นำไปสู่ความไม่มั่นคงด้านอาหารและโภชนาการมากขึ้น คนขายของชำได้บ่งชี้แล้วว่าผู้บริโภค โดยเฉพาะนักช้อปที่มีรายได้ต่ำ กำลังซื้อน้อยลง เมื่อราคาสูงขึ้น ในขณะที่มากกว่า 83% ของคนอเมริกันคิดว่าอาหารควรเป็นสิทธิมนุษยชน , 47% ของชาวอเมริกันกังวลเรื่องการให้อาหารแก่ครอบครัวของพวกเขาอยู่แล้ว และมากกว่า 35% ไม่สามารถซื้ออาหารเพื่อสุขภาพได้เพียงพอ และถ้า ประวัติศาสตร์เป็นสิ่งบ่งชี้ใด ๆอัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้นอาจเป็นสัญญาณว่าภาคการเงินเริ่มเบื่อหน่ายคนทำงานที่ยืนยันตัวเอง ลาออกจากงานเป็นกลุ่ม และการจัดตั้งสหภาพแรงงาน

การเพิ่มอัตราดอกเบี้ยเป็นเพียงการเบี่ยงเบนจากการจัดการกับแหล่งที่มาที่แท้จริงของอัตราเงินเฟ้อของราคาอาหาร – การหากำไรจากผู้ขายน้อยรายในอุตสาหกรรม เมื่อวิกฤตห่วงโซ่อุปทานเข้าสู่ปีที่สาม สิ่งสำคัญอันดับแรกควรมุ่งควบคุมธุรกิจขนาดใหญ่และสร้างระบบอาหารที่เหมาะกับทุกคน

ALL CREDIT AND ORIGINAL CONTENT CAN FOLLOW HERE

Source link